為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)效能、夯實(shí)質(zhì)量根基，湖北鋰源秉持“責(zé)任、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、卓越”的企業(yè)文化理念，聯(lián)動(dòng)工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備、采購(gòu)、生產(chǎn)五端協(xié)同發(fā)力，通過(guò)靶向施策推進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)，打造高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)體系。

排兵布陣，工藝先行

磷酸鐵生產(chǎn)工藝是生產(chǎn)的最前端，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。湖北鋰源將工藝優(yōu)化作為核心突破口，通過(guò)改進(jìn)工藝流程圖打通工序銜接堵點(diǎn)等方法徹底肅清工藝難點(diǎn)，為產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢根基。

精打細(xì)算，財(cái)務(wù)托底

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力既要靠可靠質(zhì)量，也離不開(kāi)可控成本。湖北鋰源財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在在改造全周期（前、中、后端）細(xì)化各個(gè)節(jié)點(diǎn)成本，依托MCU管理摸排成本壓降環(huán)節(jié)，從一分一厘嚴(yán)摳細(xì)節(jié)，最終精準(zhǔn)核算出可盈利的噸成本與單耗，為產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)筑牢堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)支撐。

改造實(shí)施，設(shè)備暖場(chǎng)

設(shè)備是產(chǎn)線(xiàn)順暢運(yùn)行的核心支撐。湖北鋰源設(shè)備團(tuán)隊(duì)步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，先通過(guò)前期準(zhǔn)備工作理清臺(tái)賬，再分步驟推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)改造、逐個(gè)擊破，最終推進(jìn)三條產(chǎn)線(xiàn)疏通運(yùn)行，為后續(xù)生產(chǎn)高效開(kāi)展打通關(guān)鍵“脈絡(luò)”。

推進(jìn)深入，采購(gòu)保障

磷酸鐵產(chǎn)線(xiàn)的升級(jí)改造離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。采購(gòu)部建立“橫向協(xié)同、縱向貫通”的資源協(xié)調(diào)體系。橫向?qū)用?，主?dòng)對(duì)接多部門(mén)明確需求與標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃物料流轉(zhuǎn)，與供應(yīng)商建立常態(tài)化溝通機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)問(wèn)題；縱向銜接上下環(huán)節(jié)爭(zhēng)取資源、指導(dǎo)銜接，形成從需求到入庫(kù)的閉環(huán)管理，確保物料供應(yīng)“不脫節(jié)”。

萬(wàn)事俱備，生產(chǎn)沖鋒

面對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)更是以“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的攻堅(jiān)姿態(tài)，發(fā)起沖鋒。通過(guò)制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，將整體目標(biāo)拆解為階段性任務(wù)與崗位責(zé)任，確保推進(jìn)節(jié)奏清晰可控。當(dāng)遇到突發(fā)狀況時(shí)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，高效協(xié)調(diào)維修、調(diào)度資源，及時(shí)補(bǔ)回延誤進(jìn)度，穩(wěn)穩(wěn)保障改造與生產(chǎn)銜接有序。

此次磷酸鐵產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造，是湖北鋰源順應(yīng)新能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、主動(dòng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)踐。未來(lái)，湖北鋰源將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與管理水平，不斷提升產(chǎn)能規(guī)模與產(chǎn)品品質(zhì)，既為鋰源整體提質(zhì)增效添磚加瓦，也為襄陽(yáng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。