3月2日消息，近日“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”在黑龍江亞布力召開(kāi)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康、康泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO陳東升、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)，萬(wàn)科控股集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖等知名企業(yè)家，錢(qián)潁一等著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以及澳大利亞前總理陸克文匯聚亞布力，小米公司董事長(zhǎng)雷軍也現(xiàn)身本次大會(huì)并發(fā)表演講。
雷軍：小米布局已完成 五年內(nèi)不做電動(dòng)汽車(chē)
在演講中，雷軍表示為做好產(chǎn)品會(huì)不惜代價(jià)，此前中國(guó)產(chǎn)品唯一優(yōu)勢(shì)就是便宜，只能靠成本控制，導(dǎo)致市場(chǎng)上充斥各種偽劣產(chǎn)品。沃爾瑪和costco的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)幫助了小米降低成本提高運(yùn)作效率。
談到中國(guó)制造業(yè)，雷軍稱(chēng)，小米入市三年以來(lái)，整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)都變的越來(lái)越好，未來(lái)，希望小米能夠像三星對(duì)韓國(guó)制造業(yè)、索尼對(duì)日本制造業(yè)的作用一樣，在未來(lái)五到十年在多個(gè)領(lǐng)域處于第一的位置。其希望小米能帶中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。
人們都說(shuō)小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)做得好，但雷軍坦言，他在論壇并不想講小米，因?yàn)橄袷墙o自家做廣告。但還是得說(shuō)，因?yàn)楦叨巳巳豪餂](méi)什么人用小米，也沒(méi)多少人了解小米，“現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)用過(guò)小米？”臺(tái)下稀稀拉拉的舉起了幾只手，他笑笑說(shuō)，“比我想象的多”。
雷軍預(yù)測(cè)，手機(jī)將會(huì)成為智能設(shè)備的連接中心。此前小米入股美的是希望能夠參與家電智能化的行業(yè)中。未來(lái)，用戶回家所有的設(shè)備都能跟手機(jī)相連，例如，空氣凈化器，濾網(wǎng)到期后手機(jī)接到通知，用戶只需點(diǎn)擊就會(huì)訂購(gòu)到新的濾網(wǎng)送貨上門(mén)。
對(duì)于小米的成功，雷軍歸納為三點(diǎn)：1、電子商務(wù)；2、社交媒體特別是微博、微信讓小米在發(fā)布后獲得廣泛的傳播；3、智能手機(jī)時(shí)代為小米模式爆發(fā)奠定基礎(chǔ)。
但雷軍最在乎的是“換手機(jī)時(shí)候還選小米，我就贏了”。其稱(chēng)，國(guó)內(nèi)一年手機(jī)銷(xiāo)售近4.3億部，人們平均兩年會(huì)換一部手機(jī)。“只要讓用戶換手機(jī)時(shí)候還選小米，我就贏了。”他說(shuō)，去年新買(mǎi)手機(jī)的人中，5個(gè)人中有一個(gè)人買(mǎi)了小米，這是個(gè)很大的市場(chǎng)。
對(duì)于涉足電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域傳聞，雷軍明確表示，三五年之內(nèi)小米不會(huì)做電動(dòng)汽車(chē)，其表示，小米布局已經(jīng)完成，“這跟市場(chǎng)好壞沒(méi)關(guān)系，我們專(zhuān)注的把現(xiàn)在幾個(gè)產(chǎn)品做好，就已經(jīng)很不容易了。”他說(shuō)，“不是不看好，是精力有限。”
雷軍進(jìn)一步解釋?zhuān)∶滓酝o大家的印象是什么都做，但其實(shí)是個(gè)誤解，小米只做三類(lèi)五種產(chǎn)品：手機(jī)和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。“前五年的布局階段結(jié)束了，小米要做的都在桌子上了。
CONTACT US
ICC APP
